Rezolvaţi problemele din unitatea de producţie după un model de succes
Sporiţi eficienţa funcţională a capacităţilor de producţie pregătindu-vă angajaţii pentru rezolvarea problemelor. Rezolvarea analitică a problemelor (Analytic Troubleshooting® -ATS®) integrează calitatea şi eforturile de productivitate şi furnizează un cadru logic pentru controlul procesului statistic, producţia Lean, Six Sigma, întreţinerea productivă totală, echipele cu conducere proprie şi alte programe. ATS furnizează analize, formare şi sprijinul pentru performanţă pentru diferite niveluri de personal angajat în activitate. Acesta nu se leagă de o maşină sau proces specific, ci îi ajută pe cei care rezolvă problemele în mediile de producţie de astăzi şi din viitor.
Mai mult de 70% din timpul seminarului este alocat pentru aplicaţie şi practică pe studii de caz. Această asigură transferul rapid de abilităţi în mediul. Formarea se concentrează pe două activităţi de principiu - găsirea cauzei şi luarea de măsuri.
Găsirea cauzei include prioritizarea problemelor, descriindu-le amănunţit şi identificarea şi testarea cauzelor posibile. Participanţii la seminar învaţă să diferenţieze între tipuri de probleme şi să pună întrebări concentrate şi detaliate pentru a aduna informaţii pertinente. Ei învaţă să testeze şi să confirme cauza adevărată înainte de a recurge la soluţii scumpe, se concentrează pe găsirea celei mai bune soluţii şi, după aceea, pe gândirea dincolo de soluţie pentru a evita problemele viitoare. Participanţii la seminar învaţă să se gândească la scopuri, să găsească alternative inteligente şi să pună în balanţă riscurile înainte de a remedia o problemă. O parte din procesul ATS se referă la examinarea altor domenii care ar putea să fie afectate similar, planificarea implementării unor măsuri şi pregătirea pentru elemente neaşteptate.
CINE AR TREBUI SĂ PARTICIPE.
ATS este realizat pentru directori, supraveghetori, şefi de echipă, operatori de linie, lucrători de întreţinere, ingineri şi tehnicieni astfel încât aceştia să poată găsi cauza problemei şi lua măsuri pentru a o remedia. Cei care au experienţă în rezolvarea problemelor pot să folosească ATS pornind de la experienţa lor.
BENEFICIILE.
- Rezolvaţi problemele rapid şi evitaţi soluţiile inutile
- Sortaţi, organizaţi şi analizaţi cantităţile mari de informaţie
- Evitaţi să repetaţi probleme
- Formarea foloseşte un limbaj clar şi simplu
- Costul unui seminar ATS este de obicei acoperit de 2-10 ori, pornind de la valoarea problemelor rezolvate în şase primele luni de întrebuinţare a ATS.
INSTRUIRE ŞI NU NUMAI
ATS abordează mediul din unitatea de producţie - cultura, sistemele, procedurile de lucru şi resursele umane - identificând obstacolele şi oportunităţile care promovează rezolvarea eficace a problemelor şi luarea unei decizii. Această abordare adesea duce la reorganizarea modului în care acţionează şi interacţionează oamenii, maşinile, procesele de producţie şi sistemele de management.
Prin crearea unui mediu de îmbunătăţire durabilă, scopurile legate de calitate şi productivitate devin uşor de atins şi susţinut.
